AI 테크에듀 LAB

AI 시대에 교육과 리더십은 어떻게 달라져야 할까요. AI 테크에듀 LAB은 기술을 단순한 수업 보조용 부가 도구(EdTech)에 머무르게 하지 않고, 교육·경영의 과제를 다시 설계하는 동력으로 다룹니다. 원우는 첨단 AI의 원리와 방법을 횡단적으로 익히고, 진로·진학·학습관리·에듀비즈니스 등 종단적 현장 맥락에 접목해 스스로 해법을 설계하는 역량을 기릅니다. 동시에 린 스타트업(가설–실험–측정–학습)과 애자일 조직 운영의 리듬, OKR로 방향·우선순위·성과를 정렬하는 방법, 디자인 씽킹으로 이해관계자 관점에서 문제를 재정의하는 흐름을 병행해 다룹니다. AI·데이터는 이 프레임 안에서 ‘빠르게 배우고 바꿀 수 있는 조직’을 만드는 촉매로 위치합니다. 학원·교육 서비스의 제품·운영·상담·콘텐츠를 하나의 성장 루프로 묶어 스케일업을 설계하고, 장기적으로는 교육 분야에서 반복 가능한 고성장 모델을 완성해 유니콘급 기업으로 도약할 수 있는 전략적 사고까지 확장하는 것을 지향합니다. 커리큘럼은 세 가지 종단(적용 도메인)과 일곱 가지 횡단(기술 방법론)이 교차하는 매트릭스 구조로 짜여 있습니다. 특히 지식 온톨로지로 진로·과목·상담·운영 영역의 개념과 관계·용어를 정식화하면, RAG·에이전트·검색이 동일한 의미 체계 위에서 동작해 데이터 품질과 설명 가능성을 높일 수 있습니다. 아래 표는 “어떤 기술로 어떤 현장 과제를 풀 것인가”를 직관적으로 보기 위한 참고 틀입니다. 예를 들어 지식 온톨로지로 입시·역량·운영 개념을 정리한 뒤 RAG와 에이전트를 연결하거나, 파인튜닝을 활용한 진로·진학 상담 에이전트 설계, RAG와 반복 시제품 제작(바이브 코딩)을 결합한 운영 대시보드 구축처럼 횡단과 종단을 묶은 실천 프로젝트를 완성해 갑니다. 기술에 끌려가지 않고 교육의 본질적 가치를 지키며 미래를 설계하는 교육 리더로 성장하는 것을 목표로 합니다.